工作職責
1、找準定位,增強服務意識。各項目學校校長要放下身段,切實承擔起第一責任人的責任,加強溝通協調,增強服務意識,主動為參建各方服務,積極協調相關部門,及時解決各種問題,確保項目建設順利進行。
2、責任到人,合理安排分工。各鄉(鎮、街道、片)中心小學要將校建項目落實到每一位行政人員,采取校內行政人員掛點校建項目等方式,確保校建項目責任到人,每個項目都有行政人員跟蹤督促,出現問題能及時協調處理。同時,各中學也要采取相應措施,確保項目有專人負責。
3、細化任務,倒排攻堅工期。各項目學校要協調督促施工單位細化項目施工任務,根據上報的倒排工期表,按時間節點穩步推進。校長和分管領導要跟蹤督促施工單位按工期落實到位。
4、強化督查,嚴肅跟蹤問效。區教育局將加大督查力度,實行“一周一督查,半月一小結”,督查結果通報各校。本次活動任務完成情況記入南康區校建項目工程進度考評考核臺帳。對在“攻堅月”活動中重視不夠、工作不力的學校將進行責任追究。
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